SERVIZI
Progettiamo e sviluppiamo software, sistemi AI e automazioni. Partiamo da requisiti, dati e vincoli, anche quando la soluzione tecnica è ancora da definire.
Dove interveniamoFacciamo tre cose, spesso nello stesso progetto.
Applicazioni, piattaforme e strumenti interni progettati sui requisiti del processo. Seguiamo architettura, sviluppo, test, rilascio e manutenzione.
Un processo o un prodotto richiede capacità che gli strumenti disponibili non offrono.
Esiste già un software adeguato; in quel caso valutiamo acquisto e integrazione.
Integriamo CRM, ERP, gestionali e nuovi strumenti. Definiamo i flussi di dati e automatizziamo le operazioni ripetitive.
I dati esistono, ma vengono ricopiati a mano o restano separati.
Il processo presenta criticità a monte; prima occorre ridisegnarlo.
Progettiamo sistemi AI per leggere, classificare, estrarre informazioni, redigere contenuti o svolgere un passaggio delimitato di un flusso. Per ogni agente definiamo compito, perimetro e controlli.
C’è un lavoro ripetitivo che un modello sa fare bene, come leggere documenti o smistare richieste.
Un programma con regole fisse fa lo stesso lavoro in modo più semplice e prevedibile.
Iterazioni con un obiettivo tecnico definito e un risultato da verificare.
Requisiti, dipendenze e scelte di architettura.
Analizziamo processo, vincoli e dipendenze. Definiamo requisiti e perimetro tecnico.
Implementazione e test nel contesto operativo.
Implementiamo una prima versione e verifichiamo dati, integrazioni, accessi e gestione degli errori nel contesto d’uso.
Messa in esercizio, manutenzione ed evoluzione.
Mettiamo il sistema in produzione e lo seguiamo. Correggiamo quello che non va e lo miglioriamo guardando come lo usate.
Da dove iniziareCRITERI DI PROGETTO
Confrontiamo sviluppo, acquisto e integrazione. Documentiamo la scelta tecnica e valutiamo quando introdurre l’AI.
Decidiamo all’inizio chi vede quali dati, chi può fare che cosa e che cosa succede quando qualcosa si rompe.
Dipende dal perimetro, dai sistemi coinvolti e dai vincoli. Prima di iniziare definiamo attività, tempi e costo del primo passaggio.
Lo stimiamo dopo aver chiarito obiettivo e dipendenze. Ogni fase prevede un risultato verificabile e un momento in cui valutarlo.
Spesso no. Possiamo integrare CRM, ERP e gestionali già presenti. Se la sostituzione è più sensata, ne valutiamo conseguenze e costi insieme a voi.
No. La scegliamo quando offre un vantaggio concreto e possiamo controllarne risultati, errori e costi. In altri casi preferiamo software tradizionale o automazioni deterministiche.
Con le persone che conoscono il problema e prendono le decisioni tecniche. Il confronto resta diretto durante sviluppo e verifica.
Lo definiamo all’inizio, insieme ad accessi, passaggi tra sistemi e fornitori coinvolti. Se interviene un modello esterno, chiariamo quali informazioni riceve.
Il perimetro del progetto definisce anche monitoraggio, gestione degli errori, manutenzione ed eventuale evoluzione del sistema.
